01
现场革新与生产率提升
Field Innovation
- 经营理念体系构建,通过SWOT分析制定差异化战略
- 工厂布局优化 — 基于流程生产的高效现场再设计
- 设备效率最大化 — 朝零故障目标的设备综合效率提升
TECHNOLOGY CONSULTING · 技术咨询
"浪费ZERO、效率MAX —
革新制造现场的本质"
在无限竞争的智能制造时代,企业的生存取决于如何精准地突破现场的局限。
WHY CE · 我们的方法
基于Lean生产系统的现场革新
CE经营咨询以Lean生产系统建设为基础,彻底消除现场7大浪费,通过基于数据的系统管理体系将您的制造竞争力提升至超一流水平。
KEY SERVICE AREAS
4大核心服务领域
02
品质与工序改善
Quality & Process Optimization
- 工序Loss最小化 — 4M分析及特性要因图科学剖析与改善
- 不良率降低战略 — 通过CTQ课题导出与标准化建立高品质生产体系
- 品质管理流程升级 — 基于制造数据的系统改善与可靠性保障
03
成本竞争力与资源管理
Cost & Resource Management
- 制造成本精密分析 — 按产品/工序总成本核算和以损益为中心的成本改善
- 呆滞库存最优化 — 通过BOM构建和ABC分析实现智能库存管理
- 单位成本效率化 — 通过材料费、能源、刀具夹具改善直接降低制造成本
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3定5S及创新意识培训
Standardization & Training
- 现场基本功强化 — 通过3定5S习惯化营造安全舒适的作业环境
- 行为革新OJT — 以实际课题解决为中心的现场指导与优秀案例推广
OUR STRENGTHS
CE经营咨询的差异化亮点
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彻底的事前诊断
通过PEST · 3C · SWOT分析立体诊断企业内外部环境,制定最佳战略。
02
无限改善Cycle
从现状把握到标准化的7步骤循环,打造可持续成长的体质。
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现场紧密型解决方案
摒弃复杂理论,从实际现场提取不合理与LOSS,即时见效。
其他咨询领域
除技术外,我们提供8大领域的整合解决方案。