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重大事故预防咨询

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SAFETY · 重大事故预防咨询

"安全是经营不可妥协的基础,
设计可持续的明天"

《重大事故处罚法》施行后,安全管理能力已成为企业生存的核心指标

WHY CE · 我们的方法

以3定5S精神科学摘出潜在风险

CE经营咨询基于技术咨询根基的3定5S(整理·整顿·清扫·清洁·心态),科学摘出现场潜在风险。
不只是简单点检,而是融合精益生产(Lean System)与安全管理,构建实效性的安全卫生管理体系,应对《重大事故处罚法》。

KEY SERVICE AREAS · 四大核心服务

核心服务领域

01

安全卫生管理体系建设

System Setup

  • 经营责任人义务遵守 · 依照《重大事故处罚法》提供专项组织建设、预算编制指南
  • 安全卫生目标制定 · 与企业愿景联动的实践性安全卫生方针
  • 手册·指南制作 · 贴合现场情况的作业流程书与危机响应手册标准化

02

风险评估与现场诊断

Risk Assessment

  • 潜在风险发掘 · 运用4M分析(Man·Machine·Material·Method)按工序摘出风险要因
  • 未遂事故·投诉分析 · 通过现场数据与历史事故案例分析查明根本原因
  • 现场革新诊断 · 与设备生产率提升联动的物理安全装置与布局优化

03

重大事故预防解决方案

Execution

  • 工序线改善 · 消除不安全状态的工序效率化与设备改善
  • 协作单位共生管理 · 承包·劳务·委托时的安全卫生确保义务履行支持
  • 智能安全系统对接 · 与制造数据联动的实时安全监控体系建设支持

04

安全文化与能力强化

Safety Culture

  • 全员意识改革 · 行为革新的变革心态培训与安全内化教育
  • 定制OJT指导 · 面向小组与领导的现场紧密型安全指导培训
  • 3定5S习惯化 · 打造'基础扎实的现场'的基础安全活动定型化

OUR STRENGTHS · 差异化要点

CE经营咨询独有的差异化要点

01

技术-安全整合方案

融合精益生产(Lean System)咨询与安全管理,同时确保生产效率与安全

02

数据驱动精密诊断

采用特性要因图·Pareto分析等科学分析工具,管理看不见的风险

03

可持续无限改善

非一次性诊断,采用'现状把握-原因导出-对策制定-标准化'的7阶段改善循环。

其他咨询领域

除重大事故预防外,提供8大领域的整合解决方案。