当社は20年以上ゴミリサイクル事業を続けてきた企業で、最近国内市場において一部の大型プラント設備製品が政府の食品ゴミ政策との乖離現象に直面した際、「安定的売上基盤調整のための国内マーケティング戦略策定」コンサルティングを受けました。

事業方向の提示、適切なマーケティング手法、何より競合状況、社員一人ひとりが持つべきマインド、2013年に向けた組織体制の変更など、多くの助けを得たコンサルでした。変化する国内市場に非常にタイムリーなコンサルでした。お疲れ様でした。

当社はPOSCOから原材料のHR-COILを供給を受け、全世界のエネルギー源として使われるオイル・天然ガスを採掘する油井管、輸送に使われる送油管などの高付加価値厚肉鋼管を専門的に製造・輸出する会社です。配管用鋼管・構造用鋼管も全産業で広く使われるよう流通する世界的専門鋼管会社です。

昨年予期せぬ労使葛藤を経験し、当社従業員へのきめ細かい配慮と内部管理体制整備の必要性を痛感しました。特に合理的で公正な評価・報酬体系の設計実行への共感が社内に形成されました。今年3月15日から7月中旬まで(株)CE経営コンサルと「戦略的成果評価・戦略体系構築」のテーマでコンサル作業を行いました。

当社は部署長中心のTFTを構成し、CEは博識な理論と豊富な実務経験を持つコンサルタントを派遣して約4ヶ月間共に取り組みました。

詳細は紙面の都合で全て伝えられませんが、結果として合理的・客観的な役職員評価が可能となり、公正な報酬体系の実施で全社員のモチベーションが高まり、業務・組織没入が一層強化されたことを感じています。

TFTメンバーと(株)CE経営コンサルに深く感謝いたします。

コンサルを受けようと決めた時、正直「特別な変化があるだろうか?」という思いがありました。しかし受けた後、想像以上の変化が起きました。まず正確な原因が分析されました。広報戦略の不足、お客様の目線に合ったメニューがないことなど、より良いサービスのため常に努力すべきマインドが分析されました。

今は自分の事業をより大切に思い、自信も得ました。年間売上目標を立て、毎日幸せに駆け抜けます。

仮想実習・現場体験中心の教育プログラムは、創業後コンサルを遂行するにあたって自信を持たせ、多くの試行錯誤を防ぐ助けになると信じます。講師陣の充実した内容と情熱的な講義で、教育期間中ずっと集中して楽しく受講できました。

普段触れがたい理論を再確認できる機会の提供 / 平時聞き難かったことに対する機会となった / 知らなかった商品販売促進の新しい方法と心構えを目覚めさせてくれた / お客様により真摯に向き合い、お客様を理解し重要と感じる。