M1
コンサルマインドセット・中小企業理解
Foundation
- 中小企業CEO理解 · 当面の課題と実務的困難の解決法
- コンサル基本概念 · 成功進出のための目標設定・差別化アプローチ
CONSULTANT TRAINING · 専門家養成
「コンサルを教えるコンサル、プロの格を完成」
単に理論を知ることと現場で実行される結果を作ることは全く別の領域です。(株)CE経営コンサルの養成教育は中小企業CEOの深い悩みを見抜き、顧客要求の裏に隠れた根本原因を把握する統合的遂行分析(PA)技法を伝授します。
専門家としての信頼を構築し、持続的な収益モデルを創出する「成功するコンサル」の道を提示します。
CORE MODULES · 4大学習モジュール
核心教育モジュール
M2
顧客要求・根本原因把握
Diagnostic Skill
- PA技法マスター · 4つの典型的状況分析・動因/障害物把握
- 根本原因把握の原理 · 統合的アプローチと原因導出技術
M3
コンサルプロセス・成功事例
Practice
- 実行力強化戦略 · 顧客満足と現場適用可能なコンサル成果物導出
M4
専門家力量・ネットワーク構築
Expertise
- 収益モデル創出 · 持続的顧客信頼形成と魂を込めたコンサルでビジネス拡張
- 専門家資産管理 · 専門家としての資質・人脈・メンタリングネットワーク
ADVANCED · 分野別深化
受講者カスタム深化プログラム
受講者ニーズに合わせたカスタム深化プログラムを提供。
A 戦略/投資分野
投資誘致事業計画書作成、収益モデル開発、ESG戦略方向設定
B 人事/組織分野
成果報酬体系設計、職務分析・適正人員算定、効率的組織再設計
C 生産/品質分野
3定5Sシステム構築、工程・品質革新、製品別・工程別製造原価分析
WHY OUR TRAINING · 強み
(株)CE経営コンサル教育ならではの強み
01
圧倒的な実戦性
理論中心ではなく、大韓民国最優秀コンサルが直接体験した数々の成功と失敗の示唆を共有。
02
特化分析ツール伝授
単純観察ではなく、顧客の隠れたニーズまで見つける精緻な分析技法を習得。
03
専門家ネットワーク連携
修了後も専門家として成長できる強力な人的ネットワーク・メンタリングを支援。
その他の教育分野
コンサル養成教育以外にも多様なプログラム。