경영지도사 자격을 취득하고 막상 컨설팅을 하려면 여러측면에서 많이 망설여지는 것이 사실입니다.

이론적으로 또는 회사에서 그동안 많은 경험은 하였지만  컨설팅은 실제로 많이 해 보질 못하였으므로 그러한 생각이 드는 것은 당연한 일입니다

 

지난해에 경영지도사 자격을 취득한 HR분야 약10명을 대상으로 HR분야 컨설턴트 실무역량향상  1일과정으로 개설 진행하였습니다

 

그동안 약450개 조직을 컨설팅한 실 사례중에서 엄선하여 가상체험학습으로 실제로 당사가 컨설팅하는 프로세스대로 과정진행을 하여 컨설팅 경험을 간접적으로 느끼도록 구성하여 교육을 성황리에 맞칠 수 있었습니다

 

교육내용은 많은 것을 할 수가 없어서 주로 많은 컨설팅 니즈가 있는 2가지 분야를 실시 하였습니다

1. 전략경영과 연게된 전략적 성과평가 및 보상체계 컨설팅

2. 조직 재설계 컨설팅

언제든지 신임 컨설턴트들에게 실제로 컨설팅하는데에 도움이 되는 부분있으면 도움 드리겠습니다.

 

이번 교육에 참석하신 지도사분들 주말인데도 열정적으로 수고들 많으셨으며 다시한번 더 말씀 드리지만 혹시라도 추가로 문의사항있으시면 언제든 다시 연락 주시기 바랍니다

 

대표이사 양석균드림

 

감사합니다