당사는 2008년 정부로 부터 상인교육기관으로 지정을 받은 이래 지역 전통 재래시장의 활성화 및 경쟁력 강화의 일환으로 상인들을 대상으로한 상인대학운영을 비롯한 장, 단기과정의 교육을 시행하였으며 그외에 전통 재래시장을 이용하는 고객을 대상으로 고객만족도 조사를 실시하여 해당 재래시장의 제반 경쟁력강화 및 상인회 활성화를 위한 대책 마련을 위한 방향을 제시하는 등 꾸준히 지역 전통시장 활성화를 위해 노력하여 오던중
지난 달 말에는 상인회 조직 활성화를 위한 컨설팅까지 완료하기에 이르렀다.

이번 컨설팅의 내용은 원종고강제일시장 상인회조직의 활성화를 위해서 무엇을 어떻게 할것인가에 초점을 맞추어 약 2개월에 걸쳐 진행되었는데 그간 1인점포주인 상인회 간부들의 적극적인 열의와 함꼐 전 상인들의 적극적인 동참으로 매우 만족스럽게 끝 마무리를 하고 마무리 떡 파티까지 하였다.
이번 컨설팅기간중에 특히 상인회 간부들은 저녁9시30분 부터 자정을 넘기면서까지 함께 수차례에 걸친 워크숍을 을 통하여 우리 상인회가 나아가야 할 공동의 목표와 방향을 명확하게 세웠는가하면 이를 어떻게 시행하고 이의 적극적인 실행을 위하여 어떻게 할것인지에 대한 실행계획까지 세우는등 새롭게 점프하기위한 모든 상인회원들이 공유하고 실행 할 수있는 방법들을 마련하였다.
당사는 비록 컨설팅은 끝났지만 이들의 컨설팅결과가 반드시 실행되어질 수 있도록 당분간은 지속적으로 모니터링을 하며 지속적인 지원을 아끼지 않을 것을 상인회측과 약속을 하였으며 반드시 그리하여 전국 최고의 상인회 조직으로 만들고자 전력을 다 하기로 하였다.
또한 이러한 당사의 컨설팅 결과가 전국상인회 조직활성화를 위한 모범적인 사례로 전국적으로 확산되게 하기위하여 지속적으로 수정 보완하는 등 획기적인 비 영리조직의 활성화 모델을 마련할 수 있는 전기를 마련하도록 할 것이다.

아래내용은 워크숍전에 당사 양석균 대표이사께서 상인회 임원 대상으로 특강을 하고있는 모습이다.